鹽城萬達廣場開業(yè)兩年來，對安全工作緊抓不放松，多次受到當?shù)叵乐鞴懿块T的表揚和集團領導的肯定。總結經驗，主要有以下幾方面：

一、加強全員安全教育培訓，提高安全意識。結合安全事件案例分類講解管控事項，培訓內容覆蓋全員包括商戶的崗位操作安全和監(jiān)督管理應知應會內容。嚴抓日常檢查，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉變。

二、以老帶新傳授經驗，提升崗位履職能力。針對廣場內營運人員變動頻繁、新人多的情況，由安品、工程物業(yè)人員與營運人員結成安全管控“幫扶對子”，一對一、手把手傳授管理經驗。

 三、加強消防維保人員管理，提升維保服務質量。進行系統(tǒng)化培訓，讓駐場人員了解集團針對消防設備設施的管理要求；協(xié)調廠家、施工單位對駐場人員進行培訓，定期考核。

四、開展全面監(jiān)督檢查，確保設施良好運行。組建專項小組，堅持“每周小清查，每月大清查”，開展針對重點崗位、重點部位的定期監(jiān)督檢查和不定期的突擊抽查，“以查促管，以罰促管”。

五、嚴格落實集團制度要求，做到令行禁止。各項安全管控要求，切實落實到責任部門，明確完成標準，限定完成時間，召開專題會議宣貫，形成紀要并納入銷項管控事項。