作為一個法國人，陪同董事長訪問讓勞倫特感受到了在法國從未有過的禮遇——進(jìn)入法國總統(tǒng)府邸與奧朗德總統(tǒng)會面。

雖然距離萬達(dá)與法國歐尚集團(tuán)簽約的日子已有些久遠(yuǎn)，但談及本次合作歷程以及陪同董事長在巴黎訪問、簽約的見聞，眼前這位法國男人仍然興奮不已。他就是勞倫特·菲施勒，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)境外地產(chǎn)中心副總經(jīng)理，也是這個項目的重要參與者之一。

見到法國總統(tǒng) 父母非常驕傲

作為中國企業(yè)的雇員，能把價值30 億歐元的“大單”帶回家鄉(xiāng)，讓勞倫特倍感欣慰。同時，作為一個法國人，陪同董事長訪問也讓他感受到了在法國從未有過的禮遇——進(jìn)入法國總統(tǒng)府邸與奧朗德總統(tǒng)會面。

“作為普通的法國人，我以前從未有過進(jìn)入總統(tǒng)官邸的機(jī)會。就好像普通的中國老百姓到中南海去拜訪習(xí)近平，那根本不可能。”已經(jīng)來中國12 年的勞倫特說，“我就是因為在萬達(dá)，和老板一起，才有了這個機(jī)會。我能參與到這么大的一個項目，能有機(jī)會跟總統(tǒng)見面，讓我的父母非常驕傲，這確實很了不起。”

尊重萬達(dá)文化 贊賞公平原則

勞倫特2012 年加入萬達(dá)，成為萬達(dá)總部第一名外籍員工。同事眼里的他工作嚴(yán)謹(jǐn)，人也隨和。來萬達(dá)以前他就從事地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)，對萬達(dá)在業(yè)內(nèi)的地位非常了解。加盟萬達(dá)以后，他才更深地感受到萬達(dá)之大。

勞倫特認(rèn)為，萬達(dá)有獨具特色的工作模式、經(jīng)營之道和企業(yè)文化，而他最贊賞的就是公平，“有些公司的領(lǐng)導(dǎo)自己每天早下班，然后讓下面的人加班做事，但在萬達(dá)所有人都會加班。董事長也是每天很早來上班，很晚才走”。他說，就連穿正裝的要求也是領(lǐng)導(dǎo)和普通員工一致，“ 在這里大家都是一樣的，我覺得這個企業(yè)文化很值得尊重”。

老板要求很高 也會照顧下屬

來萬達(dá)以前，勞倫特只聽說王健林很有遠(yuǎn)見，并沒有真正接觸過。來萬達(dá)以后，因為王健林比較看重海外地產(chǎn)項目，所以他經(jīng)常有機(jī)會向董事長匯報，多次陪同出差，可以近距離接觸。

談到董事長，勞倫特感觸頗深：“他對我們要求很高，但是你如果做得很好，他也會認(rèn)可你，鼓勵你。我很喜歡和老板一起出差，他在放松的時候會給我們講一些很有意思的故事，然后告訴我們一些道理。他也很照顧我們這些下屬，比如我們出差的時候經(jīng)常全天開會，都很忙很累，他覺得我們很辛苦，吃飯的時候總會點一瓶特別名貴的紅酒讓大家享用，其實他自己喝得很少。”

勞倫特用下棋比喻董事長的風(fēng)格：“老板是個很有戰(zhàn)略眼光的人，他一次可以看出很多很多很多步，會考慮到所有的可能性。”

工作很有意思 而且很有意義

勞倫特覺得在萬達(dá)工作確實很辛苦，但屬于“累并快樂著”。海外項目雖然規(guī)模比國內(nèi)小，但全是和世界知名建筑師合作，都是一些很高端的地標(biāo)性建筑，“有的人做一個工作，會覺得自己的工作對公司或社會毫無裨益，因此找不到自己的價值。在萬達(dá)絕不會這樣，我覺得我們在這里，無論是在文化產(chǎn)業(yè)還是商業(yè)地產(chǎn)方面，這些大規(guī)模的項目都是非常具有創(chuàng)新性的工作，都是對社會有貢獻(xiàn)的。所以我感覺很有意思，也很有意義”。

“我希望有一天我?guī)业暮⒆尤惗?、澳洲、美國時，可以告訴他們，你看這些美麗的建筑，這是我們?nèi)f達(dá)蓋的，這是你們的爸爸參與的項目。萬達(dá)對我來說就是這個。”勞倫特說。