作為集團(tuán)制度的守護(hù)者和踐行者，審計(jì)中心肩負(fù)著重拳打擊腐敗、匡正企業(yè)風(fēng)氣、創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的重任。在對(duì)腐敗保持高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵照董事長(zhǎng)的指示，堅(jiān)持原則，強(qiáng)化監(jiān)管，做好完善制度和警示教育的工作。

2021年1月20日，審計(jì)中心全體員工在黨建共享中心集體學(xué)習(xí)了王健林董事長(zhǎng)年會(huì)講話。過去一年，萬達(dá)集團(tuán)在王健林董事長(zhǎng)的精心籌劃和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)減免租金，積極抗擊疫情，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新發(fā)展，在穩(wěn)就業(yè)、促消費(fèi)、保民生方面做出了積極貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了萬達(dá)的愛國(guó)情懷、社會(huì)責(zé)任和奮斗精神，也讓我們每一名員工備受鼓舞。

大家深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)講話精神，聚焦2021年創(chuàng)新工作，交流了彼此的心得體會(huì)。

目標(biāo)清晰，全力以赴

2017年董事長(zhǎng)提出輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，2018年董事長(zhǎng)提出商管集團(tuán)是核心資產(chǎn)、核心優(yōu)勢(shì)、核心企業(yè)。

三四年之后，董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略藍(lán)圖已經(jīng)徐徐展開，董事長(zhǎng)的戰(zhàn)略部署已經(jīng)取得明顯成效。大家已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到商管集團(tuán)的重要性、輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的重要性、萬達(dá)廣場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性、地產(chǎn)集團(tuán)模式調(diào)整的重要性。接下來，大家一定會(huì)全力以赴，實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)。

打擊腐敗，強(qiáng)化監(jiān)管

董事長(zhǎng)指出集團(tuán)的腐敗問題相當(dāng)嚴(yán)重，連年發(fā)生大案窩案，而且犯案人員級(jí)別越來越高。董事長(zhǎng)明確提出將反腐列為2021年度的主要工作安排，并給審計(jì)中心增加了編制和費(fèi)用，全力支持審計(jì)中心的工作。

作為集團(tuán)制度的守護(hù)者和踐行者，審計(jì)中心肩負(fù)著重拳打擊腐敗、匡正企業(yè)風(fēng)氣、創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的重任。在對(duì)腐敗保持高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，我們將嚴(yán)格遵照董事長(zhǎng)的指示，堅(jiān)持原則，強(qiáng)化監(jiān)管，做好完善制度和警示教育的工作。

打破條框，拒絕設(shè)限

董事長(zhǎng)指出，大力開展創(chuàng)新活動(dòng)是2021年度的首要工作。審計(jì)中心也將創(chuàng)新作為2021年的工作重心，打破條條框框，拒絕自我設(shè)限，通過轉(zhuǎn)變觀念、再造流程、利用科技，在審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)方法、審計(jì)手段、懲防體系建設(shè)、警示教育方案等方面實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新。

此外，審計(jì)中心要保持和加強(qiáng)與總部各職能部門、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之間的交流學(xué)習(xí)，深入了解集團(tuán)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)的新模式、管理的新舉措、行業(yè)的新動(dòng)向，并在此基礎(chǔ)上提出有效的管理建議，提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，為各職能部門和各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新做好服務(wù)和保障工作，確保各項(xiàng)創(chuàng)新工作順利、有序開展。

踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)。2021年，審計(jì)中心一定遵照董事長(zhǎng)的指示，不忘初心，不斷創(chuàng)新，為萬達(dá)集團(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航。